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领导班子会议




本公司执行严格的质量管理体系和环境管理体系，各部门根据每月工作报书面材料送达综合部，综合部根据各部门的材料统计汇总，报董事长报批，包括各部门的工作总结，工作经验，工作问题，工作前景及工作建议。董事长每月召开例会，研究相关问题，确定工作方针和工作目标。公司定期或不定期的召开领导班子会议，确定公司的大政方针和大的奋斗目标，使公司的发展合理化，制度化，规范化，使公司沿着即定的目标不断前进。